Fark Yaratan Başarılı Okul Müdürleri

Fark Yaratan Başarılı Okul Müdürleri
ISBN: 9786257880343 — 2020 — 2. Print Social and Humanities Sciences Education

Öğrencilerin hayatında etkili olan pek çok faktör vardır. Bunlar; aile, çevre, okul, öğretmen ve okul müdürü olarak ifade edilebilir. Hayatta iyi bir öğretmenle karşılaşmak kadar, hayatta iyi ve başarılı bir okul müdürünün yönettiği bir okulda öğrenci olmak da o kadar önemlidir. Okul müdürlerinin öğrenci başarısı üzerinde doğrudan olmasa da dolaylı çok güçlü etkisi vardır. Bu etki çoğu zaman, güçlü okul kültürü yaratmak, öğrenen örgüt oluşturmak, öğretmenleri yetiştirmek, etkili öğrenme ortamları hazırlamak ve ders araç-gereci ile süreci yönetmek şeklinde ortaya çıkabilir. Cosby’nin “Bir okuldaki akademik başarının %84’ü okul yöneticisinden kaynaklanır.” ifadesi, Türkçe literatürde “Okul yöneticisi kadardır.” veciz sözüne dönüşmüştür. Bir okulda okul başarısını belirleyen her beş faktörden dördünün üzerinde okul yöneticisinin etkisi olduğu kabul edilmektedir. Okul yöneticisinin okul ortamını düzenleme, eğitim-öğretim hizmetlerini yönetme, örgütleme ve eğitim-öğretim faaliyetlerinin etkililiğini artırma gibi sorumlulukları vardır. Bu süreçte okul yöneticisinin iyi bir örgütleme becerisine sahip olması, okulun fiziki olanaklarından maksimum düzeyde yararlanması, madde ve insan kaynaklarını etkili yönetmesi gerekir. Eğitim ve okul yönetimi, anlık ve geçici bir yönetsel faaliyet değildir. Eğitim ve okul yönetimi bir süreçtir ve her türlü karar eğitim örgütlerinde “Domino Etkisi” yaratır. Bu aşamada sürekli karar almak, sürekli sorun çözmek ve sürekli devingen bir yapıyı kontrol etme sorumluluğu vardır. Bu bağlamda okul yöneticilerinin doğru yöntemle seçilmesi, hizmet öncesinde eğitilmesi, hizmet içi eğitimle güçlendirilmesi eğitim sistemlerinin başarısı açısından önemlidir. Bir okulda akademik başarı artmamışsa, bir okulda istendik davranışlar öğrencilere kazandırılamamışsa; okul yöneticisinin motivasyon düzeyinde, örgüt kültüründe, örgüt ikliminde, öğretmen, öğrenci, veli ve çevre faktörlerinde ciddi düzeyde sorunlar var demektir. Bu durum, okul yöneticisinin sorumluluğunu, çalışma alanını ve hareketlerini sınırlamaz bilakis daha fazla çalışma yapması gerektiğini ortaya koyar. Hiçbir mazeret, okul başarısızlığının haklı gerekçesi olamaz. Mustafa Kemal Atatürk’ün şu veciz sözü her yöneticiye rehber olmalıdır: “ORDU YOK!” DEDİLER : “KURULUR!” DEDİ. “PARA YOK!” DEDİLER :“BULUNUR!” DEDİ. “DÜŞMAN ÇOK!” DEDİLER :“YENİLİR!” DEDİ. VE BÜTÜN DEDİKLERİ OLDU…

  • Categories
    Social and Humanities Sciences
  • Subject
    Education
  • Editor
    Necati Cemaloğlu - Ali Duran
  • Publishers

İçeriğe ait içindekiler bölümünün aktarımı devam etmektedir.

This book is available for the period specified under the following Digital Rights Management (DRM) Terms:

  • Permission to Print:
    None
  • Cut/Copy/Paste:
    None
  • Total Number of Devices That Can Be Used:
    2
  • Permission to Save Book File as and Reproduce in Digital Environment:
    None

Your Latest Views

Fark Yaratan Başarılı Okul Müdürleri Ahilik Teşkilatı Sevgi Işık Erol Sevgi Işık Erol Minnesota Çok Yönlü Kişilik Envanteri Birsen Ceyhun Özdemir Türk Ceza Hukukunda Zorla Evlilik Aylin Yenigül 200 Soruda Yönetim - Kamu Yönetimi Mehmet Akif Özer Pazarlama ve Sosyoloji MUSTAFA ÜNSALAN (EDİTÖR) Spor Yönetimi Alanındagüncel Araştırmalar Ünal Saki Eğitimde Mükemmellik Arayışı (Etkili Okullar) Mehmet Şişman Öğretim İlke ve Yöntemleri Mehmet Şahin Kendi Kaynaklarından İbaziyye Doç. Dr. Orhan Ateş Türk Siyasal Hayatında Seçimler - I Ahmet Edi Türkiye'nin Toplumsal Sorunları Mustafa Gündüz Francisco Suarez’De Yasa, Devlet ve Sosyal Sözleşme Zeynep Hazar Lex Hukuk Muhakemeleri Kanunu (Hmk) Aristo Yayınevi İmar Planlarının İdari ve Yargısal Denetimi Hacı Osman Tanrıverdi Geometrik Optik Aynalar – Mercekler – Prizmalar Salim Tayfun Arı Tek El İçin Piyano Albümü Tuğba Çağlak Bilim Tarihi ve Felsefesi Hüseyin Gazi Topdemir Çalışanların Virüsten Etkilenmeleri I Çelik Ahmet ÇELIK Borca Aykırılık Dönme ve Fesih Hamdi Tamer İnal Genel Matematiğe Giriş Problemler ve Çözümleri Prof. Dr. Hüseyin Halilov İdare Hukuku Açısından Kentsel Dönüşüm Mehpare Çaptuğ Acentenin Rekabet Yasağı Anlaşması Sadullah Evliyaoğlu Sahnede Ün Endüstride Ürün: Ünlülerin Marka Yönetimi NİHAL PAŞALI TAŞOĞLU Eser Sözleşmesinde Beklenmedik Hâller (Mücbir Sebepler) Orkun Tat Riske Maruz Değer Kavram ve Uygulamalar M. Kenan Terzioğlu Çocuğum Neyi Okumalı? (9 Ay-14 Yaş) Sıddık Akbayır Finansal Kiralama (Leasing) Sözleşmesi Murat Topuz Antrenörlerde Problem Çözme ve İletişim Becerileri İsmail Gedik

Search
Cite Copied!

AI Chat

How It Works

This implementation combines the semantic benefits of the <dialog> element with custom styling to create a drawer pattern:

Key CSS Techniques:

Accessibility Benefits:

This pattern works well for navigation menus, filter panels, shopping carts, and other side panel interfaces.