Türkiye'de Endüstri 4.0 Girişimleri ( Firmaların Endüstri 4.0'A Yönelik Algılarının, Yeterliliklerinin Ve İnsan Kaynakları Yönetimlerinin Belirlenmesi: Otomotiv Ve Gıda Sektörü Karşılaştırılması )

İÇİNDEKİLER Sayfa ÖNSÖZ İÇİNDEKİLER GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM DÖRDÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİ: ENDÜSTRİ 4.0 1. Endüstri Devrimi Kavramı 2. Endüstri Devrimlerinin Tarihsel Gelişimi 2.1. Endüstri 1.0 (Birinci Sanayi Devrimi) 2.2. Endüstri 2.0 (İkinci Sanayi Devrimi) 2.3. Endüstri 3.0 (Üçüncü Sanayi Devrimi) 3. Endüstri 4.0 (Dördüncü Sanayi Devrimi) 3.1. Endüstri 4.0 Nedir? 3.2. Endüstri 4.0’ın Avantajları ve Dezavantajları 3.2.1. Endüstri 4.0’ın Avantajları 3.2.2. Endüstri 4.0’ın Dezavantajları 3.3. Endüstri 4.0’ı Tetikleyen Nedenler 3.4. Endüstri 3.0 ve Endüstri 4.0 Arasındaki Temel ve Sistematik Farklılıklar 3.5. Endüstri 4.0’ın Ana Teknolojileri 3.5.1. Yapay Zekâ (Artifical Intelligence) 3.5.2. Nesnelerin İnterneti (Internet of Things) 3.5.3. Bulut Bilişim Sistemleri (Cloud Computing Systems) 3.5.4. Akıllı Robotlar (Smart Robots) 3.5.5. Büyük Veri (Big Data) 3.5.6. Yatay ve Dikey Entegrasyon (Horizontal and Vertical Integration) 3.5.7. Simülasyon (Simulation) 3.5.8. Eklemeli Üretim/3D Yazıcılar (Additive Manufacturing/3D Printers) 3.5.9. Akıllı Fabrikalar (Smart Factory) 3.5.10. Artırılmış Gerçeklik (Augmented Reality) 3.5.11. Siber Fiziksel Sistemler (Cyber Physical Systems) vii 3.5.12. Siber Güvenlik (Cyber Security) İKİNCİ BÖLÜM İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 1. İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? 2. İnsan Kaynaklarının Tarihsel Gelişim Süreci 2.1. Personel Yönetimi Kavramının Ortaya Çıkışı 2.2. Personel Yönetiminden İnsan Kaynakları Yönetimine Geçilmesi 3. İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi 4. İnsan Kaynakları Yönetiminin Amaçları 5. İnsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları 5.1. İnsan Kaynakları Planlaması 5.2. Personel Seçme ve Yerleştirme 5.3. Personel Eğitme ve Geliştirme 5.4. Performans Değerlendirme 5.5. Kariyer Yönetimi 5.6. Ücret Yönetimi 6. İnsan Kaynakları Uzmanlarının Rolleri 6.1. Stratejik Ortak Rolü 6.2. İdari Uzman Rolü 6.3. Çalışan Şampiyonu Rolü 6.4. Değişim Ajanı Rolü 7. İnsan Kaynakları Yönetiminde Modern Yaklaşımlar 7.1. Yetenek Yönetimi 7.2. Farklılıkların Yönetimi 7.3. Psikolojik Sermaye ÜÇÜNCÜ BÖLÜM OTOMOTİV SEKTÖRÜ VE GIDA SEKTÖRÜ 1. Otomotiv Sektörü 1.1. Otomotiv Sektörünün Tanımı ve Kapsamı 1.2. Otomotiv Sektörünün Tarihsel Gelişimi 1.3. Otomotiv Sektörünün Ekonomideki Önemi viii 1.4. Otomotiv Sektörünün Dünya ve Türkiye’deki Mevcut Durumu 1.4.1. Dünya Genelindeki Mevcut Durum 1.4.2. Türkiye’deki Mevcut Durum 2. Gıda Sektörü 2.1. Gıda Sektörünün Tanımı ve Kapsamı 2.2. Gıda Sektörünün Tarihsel Gelişimi 2.3. Gıda Sektörünün Ekonomideki Önemi 2.4. Gıda Sektörünün Dünya ve Türkiye’deki Mevcut Durumu 2.4.1. Dünya Genelindeki Mevcut Durum 2.4.2. Türkiye’deki Mevcut Durum DÖRDÜNCÜ BÖLÜM FİRMALARIN ENDÜSTRİ 4.0’A YÖNELİK ALGILARININ, YETERLİLİKLERİNİN VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMLERİNİN BELİRLENMESİ: OTOMOTİV VE GIDA SEKTÖRÜ KARŞILAŞTIRMASI 1. Araştırmanın Önemi 2. Araştırmanın Amacı 3. Araştırmanın Yöntemi 4. Bulgular 4.1. Otomotiv Sektörü 4.1.1. Endüstri 4.0 Tanımı (Otomotiv Sektörü) 4.1.2. Endüstri 4.0’ın Faydaları ve Fırsatları (Otomotiv Sektörü) 4.1.3. Endüstri 4.0’ın Zorlukları ve Tehditleri (Otomotiv Sektörü) 4.1.4. Endüstri 4.0 Döneminde Çalışanlarda En Çok İhtiyaç Duyulan Beceriler (Otomotiv Sektörü) 4.1.5. Çalışanların Endüstri 4.0 Becerilerine Sahip Olma Düzeyi (Otomotiv Sektörü) 4.1.6. Endüstri 4.0’a En Yatkın Birimler (Otomotiv Sektörü) 4.1.7. Endüstri 4.0’da Çalışan Sayısının Etkilenmesi (Otomotiv Sektörü) 4.1.8. Dijital Dönüşüme Hazır Olma (Otomotiv Sektörü) 4.2. Gıda Sektörü 4.2.1. Endüstri 4.0 Tanımı (Gıda Sektörü) 4.2.2. Endüstri 4.0’ın Faydaları ve Fırsatları (Gıda Sektörü) 4.2.3. Endüstri 4.0’ın Zorlukları ve Tehditleri (Gıda Sektörü) ix 4.2.4. Endüstri 4.0 Döneminde Çalışanlarda En Çok İhtiyaç Duyulan Beceriler (Gıda Sektörü) 4.2.5. Çalışanların Endüstri 4.0 Becerilerine Sahip Olma Düzeyi (Gıda Sektörü) 4.2.6. Endüstri 4.0’a En Yatkın Birimler (Gıda Sektörü) 4.2.7. Endüstri 4.0’da Çalışan Sayısının Etkilenmesi (Gıda Sektörü) 4.2.8. Dijital Dönüşüme Hazır Olma (Gıda Sektörü) 4.3. Otomotiv ve Gıda Sektörü Karşılaştırması SONUÇ KAYNAKÇA